Квартальные результаты AT&T не оправдали прогнозов на фоне усиления конкуренции

Reuters

Опубликовано 25.10.2017 12:06

Квартальные результаты AT&T не оправдали прогнозов на фоне усиления конкуренции

НЬЮ-ЙОРК (Рейтер) - Квартальные результаты AT&T Inc (NYSE:T) не оправдали прогнозов Уолл-стрит на фоне сокращения числа подписчиков на видеоуслуги компании, а также нежелания клиентов обновлять свои устройства в преддверии выхода в продажу смартфона iPhone X от Apple Inc (NASDAQ:AAPL).

В условиях насыщенного рынка беспроводной связи AT&T приходится бороться за покупателей с лидером отрасли Verizon Communications Inc (NYSE:VZ), а также более мелкими конкурентами Sprint Corp и T-Mobile US Inc.

Компания сейчас находится в процессе покупки Time Warner Inc (NYSE:TWX) за $85,4 миллиарда, стремясь стать полноправным поставщиком услуг масс-медиа, который объединит мобильную связь с видеосервисами. Сделка, как рассчитывает AT&T, будет закрыта к концу года.

AT&T, второй по величине оператор связи в США, сообщила, что число подписчиков видеоуслуг в США снизилось на 89.000 за квартал, что немногим меньше 90.000, о которых компания сообщала ранее в октябре, в связи с жесткой конкуренцией и последствиями ураганов.

Тогда же AT&T сообщила о уменьшении числа пользователей, которые хотят обновить свои телефоны, что негативно сказалось на выручке от реализации беспроводного оборудования.

Аналитики говорят, что многие клиенты откладывают обновление своих устройств до четвертого квартала, когда, как ожидается, выйдет в продажу iPhone X от Apple.

Чистая прибыль AT&T по итогам квартала, завершившегося 30 сентября, составила $3,0 миллиарда, или 49 центов на акцию, по сравнению с $3,3 миллиарда, или 54 центами на акцию, за аналогичный период годом ранее.

Скачайте приложение
Присоединяйтесь к миллионам людей, которые всегда в курсе новостей на рынке с Investing.com
Скачать

Исключая ряд статей баланса, прибыль на акцию составила 74 цента. Аналитики в среднем прогнозировали этот показатель на уровне 75 центов, по данным Thomson Reuters I/B/E/S.