Следуют ли США по пути стагнации, подобно Японии?

 | 18.04.2024 13:19

В одной из недавних статей мы рассказывали о потерянных десятилетиях в Японии. Тогда мы попытались понять, почему японский ВВП сегодня меньше, чем был в 1995 году, и почему у фондового рынка страны ушло 35 лет на то, чтобы достигнуть недавнего рекордного максимума.

Многие эксперты утверждают, что США сегодня следуют по пути Японии. Это означает экономическую стагнацию, огромный госдолг и доминирование центробанка над финансовыми рынками в попытке удержать на плаву экономику и рынки.

Такая точка зрения имеет под собой определенные основания. Долг американского правительства зашкаливает, и оно все более беспечно управляет бюджетом. Тренд роста американской экономики остается нисходящим уже тридцать лет, а фискальное доминирование становится скорее нормой, нежели исключением.

Скачайте приложение
Присоединяйтесь к миллионам людей, которые всегда в курсе новостей на рынке с Investing.com
Скачать

Не исключено, что США движутся по похожему с Японией пути, однако дело зашло не так далеко. Между Америкой и Японией есть множество различий, которые необходимо учитывать.

h2 Одинаковых пузырей цен на активы не бывает/h2

Основные причины нынешних проблем Японии кроются в огромных пузырях цен на недвижимость и акции, лопнувших в 1989 году.

Хорошее представление о масштабах тех пузырей дает статья Бена Карлсона “The Biggest Asset Bubble In History” («Крупнейший пузырь цен на активы в истории»):

«С 1956 по 1986 год цены на землю в Японии выросли на 5000%, хотя потребительские цены за этот период лишь удвоились.

К 1990 году японский рынок недвижимости оценивался в 4 раза дороже рынка недвижимости Соединенных Штатов, хотя он был в 25 раз меньше по территории, а население было на 200 млн человек меньше.

Один только Токио стоил столько же, сколько вся Америка, если говорить о стоимости недвижимости.

Земля, на которой стоит Императорский дворец, на пике стоила больше всей недвижимости Калифорнии и Канады.

В стране было больше 20 гольф-клубов, членство в которых стоило больше $1 млн.

В 1989 году коэффициент P/E для Nikkei к прибыли за последние 12 месяцев составлял 60.

В 1980 году доля Японии в капитализации мирового фондового рынка составляла 15%. В 1989 году эта цифра достигала 42%.

В период с 1970 по 1989 год акции японских компаний с большой капитализацией росли темпами более 22% в год. Темпы роста компаний малой капитализации приближались к 30% в год. И так было 20 лет!

В 1980 году капитализация японского фондового рынка составляла 29% от ВВП, а к 1989 году — 151%.

Коэффициент CAPE для японских акций составлял почти 100, более чем в два раза превышая коэффициент для американских акций на пике пузыря доткомов».

С последствиями можно было справляться разными способами, но все они по сути сводились к выбору между тем, чтобы заплатить высокую цену за короткий период времени либо же растянуть расходы на десятилетия. Япония выбрала второй вариант. Она спасла банки и прибегла к огромным бюджетным расходам, чтобы защитить экономику.

В США за последние 25 лет лопнули пузыри доткомов и субстандартного ипотечного кредитования. Хотя они дорого обошлись экономике, эти пузыри были небольшими по сравнению с японским, поэтому, когда они лопнули, экономические и финансовые последствия меркли в сравнении с тем, что произошло в Японии.

h2 Банковский сектор/h2

Рынок недвижимости и фондовый рынок Японии получили поддержку в виде огромного левериджа через банковские займы. Когда цены активов обвалились, обеспечивавший их долг часто обесценивался. Банковская система рухнула бы, если бы банки списали эти плохие долги. Правительство защитило банки, и им по сути не пришлось признавать убытки, однако проблемные долги остались на их балансах, что сильно мешало им продолжать кредитование.

Банки были также парализованы денежно-кредитной политикой Банка Японии, который долгое время удерживал процентные ставки на нулевом или отрицательном уровнях. Результатом была плоская кривая доходности. При уже ограниченной способности выдавать кредиты политика Банка Японии сделала кредитование существенно менее привлекательным с финансовой точки зрения. Вклад частного сектора в рост японской экономики был в итоге меньше, чем мог бы быть, если бы банковский сектор был здоровым и обладал стимулами для кредитования.

В отличие от японских банков, американские банки хорошо себя чувствуют и не испытывают затруднений с капитализацией. Кроме того, ФРС очень внимательно следит за количеством резервов в банковском секторе и с готовностью увеличивает их по мере необходимости. Резервы — это подпитка, в которой нуждаются банки, чтобы выдавать займы.

На приведенном ниже графике сопоставляется чистая процентная маржа японских и американских банков, показывающая, насколько больше финансовых стимулов для кредитования у банков в США по сравнению с японскими банками.